ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ စွမ်းဆောင်ရည် ကောင်းဖို့လိုအပ်နေတယ် ဆိုရင် ပထမဦးဆုံး စဉ်စားမိတာက တော့ သင်တန်းပေးဖို့၊ လေ့ကျင့်ခန်းတွေပေးဖို့ လို့ ထင်ကောင်းထင်နိုင်ပါတယ်။ ဒါတွေ ဟာ တကယ်တော့ ပို မို စွမ်းဆောင်ရည် ကောင်းဖို့ အတွက် လုံလောက်တဲ့ အဖြေမဟုတ်သေးပါဘူး။
ဒါဆိုရင် ကိုယ့်ရဲ့ ဝန်ထမ်း စွမ်းဆောင်ရည် ကောင်းဖို့ အတွက် ဦးစွာအဖြေရှာဖို့ မေးခွန်း လေး ၂ ခုကို မေးဖို့လိုပါတယ်။
၁- ဝန်ထမ်းမှာ လုပ်ငန်းကျွမ်းကျင်မှု့နဲ့ လုပ်နိုင်စွမ်းတွေ ရှိလား။
၂- ဝန်ထမ်းမှာ တက်ကြွမှု့၊ သဘောထား ကရော စွမ်းဆာင်ရည်မြင့်လား။
ဒါကတော့ Performance Analysis Quadrant Tool လေးကို အသုံးပြုတာဘဲဖြစ်ပါတယ်။ အောက်ကပုံလေးကို ကြည့်နိုင်ပါတယ်။
အခြေခံအားဖြင့် ဖြေက -
Low/Low ဒါဆိုရင်တော့ ရွေးချယ်၊ ခန့်ထားရာမှာ လိုအပ်ချက်ရှိ နေတာပါဝန်ထမ်းက ရာထူးနဲ့ ကိုက်ညီမှု့ မရှိဘူးဆိုပြီး ကောက်ချက်ချ လို့ရပါတယ်။ ဝန်ထမ်းကို ရာထူးရွှေ့ဖို့ ဒါမှ မဟုတ် အစားထိုးဖို့ စဉ်းစားသင့်ပါတယ်။
High/High ဝန်ထမ်းက Job Knowledge, Skill ရှိတယ်၊ တာဝန်ကို ကောင်းမွန်စွာ လုပ်ဆောင်နိုင်တယ်။ သူ့ဆီကနေ စွမ်းဆောင်ရည် ကောင်းတွေ ရဖို့အတွက် တော့ resource တွေထောက်ပံ့ဖို့ လိုအပ်နေတာ လို့ကောက်ချက်ချလို့ရပါတယ်။ Manager တယောက်အနေနဲ သူ့ကို management လုပ်တဲ့ပုံကိုယ့်ရဲ့ ဦးဆောင်တဲ့ပုံစံ၊ Culture တွေ က မကိုက်ညီတာလားဆို တဲ့ သူ့ကို ပံ့ပိုးနိုင်တဲ့ နည်းလမ်းတွေကို သုံးသပ်ပြီး စွမ်းဆောင်ရည် ပိုမို ကောင်းလာအောင် လုပ်နိုင်ပါတယ်။
Performance Analysis Quadrant Tool လေးကို internet မှာလည်း အလွယ်တကူ လေ့လာနိုင်ပါတယ်။
0 Comments